Nos métiers
L’expertise à taille humaine
Pour accompagner au mieux ses clients, Ineum Consulting a adopté une organisation qui déploie une double expertise :
- dans les grands secteurs d’activité (Institutions Financières, Manufacturing, Secteur Public…)
- dans les fonctions de l’entreprise (Stratégie, Finance, comptabilité et contrôle de gestion, Marketing & Ventes, RH, Développement Durable)
Ainsi, lors des projets, experts des secteurs et des fonctions sont associés pour répondre au mieux aux différents challenges complexes de nos clients.
Ineum Consulting a su conserver une taille humaine parallèlement à sa forte croissance. Nous veillons à ce que les managers restent proches des consultants et qu’ils fassent partager leur expérience au quotidien.
Vous décidez de devenir consultant chez nous : cette organisation vous permettra de développer une véritable expertise, tant dans les méthodologies et savoir-faire du conseil que dans les métiers de nos clients.
Si vous êtes jeune diplômé, votre première année chez nous vous permettra, en plus d’une solide introduction au métier du conseil, de connaître et d’expérimenter quelques uns des secteurs et fonctions. Vous pourrez ensuite choisir votre orientation en tant que connaisseur.
Organisation par métiers
Entrez dans l’ère du multimédia ! Face à l’arrivée des nouvelles technologies, les acteurs du secteur des télécommunications et des médias doivent faire face à de nouveaux challenges : convergence Internet-fixe-mobile, TV sur mobile (TSM), usages multicanaux... A vous de définir des stratégies efficaces pour aider vos clients à innover et à prendre le tournant du numérique. 
Le marché de la grande distribution est très compétitif et les opportunités de croissance de plus en plus précieuses. Accompagnez les acteurs de ce secteur dans la reconquête et la fidélisation de consommateurs de plus en plus volatils. Vous serez amenés à optimiser les fonctions transverses de l’entreprise ainsi que les relations avec les fournisseurs. 
Globalisation, concentration, déréglementation : le secteur des énergies, des matières premières et de l’environnement est soumis à ces trois enjeux majeurs. Vous devrez réinventer de nouveaux modèles économiques pour y répondre. 
Le secteur de l’immobilier a été confronté ces dernières années à la concentration des acteurs et à la modernisation de ses pratiques. Votre rôle sera d’accompagner l’adaptation des acteurs professionnels - organismes HLM, groupes immobiliers, administrateurs de biens, entités dédiées des institutions financières – mais aussi celle de l’Etat, les établissements hospitaliers ou les entreprises industrielles dont les parcs immobiliers sont très conséquents. 
Aidez les industriels à profiter de la mondialisation : outre la nécessité de les aider à innover pour trouver de nouveaux relais de croissance, vous permettrez à vos clients de réduire leur « time to market » et de répondre à leurs nouvelles exigences réglementaires. 
Banquiers et assureurs se livrent à une véritable bataille concurrentielle sur ce secteur de plus en plus réglementé. Relevez le défi en les aidant à conquérir et à fidéliser des consommateurs de plus en plus opportunistes et exigeants. Accompagnez les au bout du monde pour les aider à intégrer leurs acquisitions. Apportez leur l’expertise nécessaire à l’évolution et la mise en conformité de leurs processus et outils au regard des exigences des autorités et du marché. 
Chez Ineum Consulting, nous sommes persuadés que les entreprises du Middle Market constituent le vivier des grands groupes de demain. Vous les accompagnerez en leur proposant des réponses adaptées à leur forte croissance en vous inspirant des meilleures pratiques que vous ajusterez à leur contexte spécifique. 
Les organismes de protection sociale sont confrontés à trois enjeux majeurs de transformation : conduire des projets de fusion, moderniser les modes de fonctionnement et renforcer la contribution du système d’information à leur efficacité métier. A vous de les aider à se transformer. 
Modernisez le secteur de la santé en industrialisant les tâches administratives et en participant à l’urbanisation des systèmes d’information. Autre challenge à relever sur ce marché à la fois exigeant, évolutif et très réglementé : aider les différentes institutions à développer des stratégies commerciales efficaces afin de leur permettre de faire face aux concurrents ! 
Aidez les administrations, les collectivités territoriales et les organismes publics à concevoir, évaluer, réviser et mettre en œuvre les politiques publiques. Vous serez également amenés à les accompagner dans la gestion des ressources humaines ou la simplification des procédures administratives. 
Conciliez beauté du jeu et enjeux économiques ! Parmi les missions sur lesquelles vous pourrez être amenés à intervenir : accompagner les fédérations sportives et les clubs professionnels dans la définition de leurs stratégies commerciale et sécuritaire coordonner l’action des différents services du secteur public et des collectivités ou encore participer à l'élaboration des stratégies de communication et de partenariats pour des entreprises privées. 
Stratégies de partenariats, low cost, sécurité, ouverture à la concurrence... Rejoignez un secteur en pleine évolution ! Vous construirez avec vos clients des stratégies commerciales efficaces afin d‘accroître leur visibilité dans un univers compétitif aux problématiques aussi bien nationales que régionales. 
Votre mission est de permettre à vos clients de devenir ou de demeurer les meilleurs dans leurs métiers : identifiez les leviers de croissance et d’amélioration de la performance les plus durables et les plus différenciants. Votre challenge s’intensifiera encore lorsqu’il vous faudra confirmer la faisabilité opérationnelle de vos propositions et accompagner les équipes en place vers des premiers résultats tangibles. 
Face à la volatilité croissante des clients, accentuée par l’augmentation de la concurrence et parfois la saturation de l’offre, vos clients sont soucieux de faire le juste investissement Marketing. Vous les aiderez par exemple à concrétiser leurs processus d’innovation et à optimiser l’utilisation de leurs budgets de communication clientèle. Vous développerez main dans la main avec leur force de vente les outils de scoring, de ciblage ou de pilotage qui décupleront leurs résultats 
Contribuez à l’excellence industrielle en aidant vos clients à produire « le bon produit (ou bon service) au bon moment et au moindre coût : pour cela, vous serez au côté de la maintenance, de la qualité, de l’ordonnancement ou de la gestion des flux pour les aider à optimiser leurs processus et à rationaliser leurs outils. 
Les équipes de la fonction Finance se consacrent exclusivement aux préoccupations des directions financières. Rejoignez-les et accompagnez les directeurs financiers dans leurs projets de transformation de leur organisation, de leur processus et de leurs systèmes d'information. Ceci afin d’assurer un meilleur pilotage et de donner à la direction des outils garantissant la fiabilité de l’information financière. 
Relevez le défi du changement générationnel et aidez vos futurs clients à répondre aux nouvelles aspirations de leurs employés. Vous accompagnerez le directeur des ressources humaines dans la définition de sa stratégie « ressources humaines » et la gestion « positive » du changement. Il vous confiera la conception et la mise en œuvre de son système d’information RH. 
Mettez à profit les nouvelles technologies au sein d’une entreprise, et contribuez ainsi positivement à la performance de ses activités. Vous accompagnerez le DSI en l’aidant à optimiser des coûts et son portefeuille de projets. 
Dans un environnement économique où ambition et compétitivité riment avec changement, la transformation est le nouvel enjeu des entreprises. De plus en plus de projets voient le jour : il devient indispensable d’avoir une cohérence d’ensemble et un pilotage coordonné. Vous aiderez vos clients à structurer et à maintenir sous contrôle leurs programmes ou projet dans leur respect de leur culture et de leurs objectifs. 
Nous conseillons nos clients sur les aides et les subventions afin d’optimiser leurs procédures de demande de financement en maximisant les opportunités existantes, en entreprenant régulièrement l’audit des dépenses pour identifier de nouvelles et en assurant le suivi de bonne fin. 
Déséquilibres écologiques, pression sociale et réglementaire, augmentation des coûts des matières premières... Le développement durable doit passer de la théorie à la pratique. Vous accompagnerez les entreprises dans leur transformation vers le développement durable de manière pragmatique et collaborative. 